هسته­هاي مشاركت

مدل تعالي يافته در مديريت مشاركت پذير

فاطمه براتلو*

Baratlou@ ihcs.ac.ir

محمدصنایع*

Sana.yasi@yahoo.com

چکیده :

        مدیریت مشارکتی که در این مقاله گاه از آن به عنوان مدیریت مشارکت پذیر یاد شده است، دعوت از همه منابع انسانی موجود در سازمان به تفکر استراتژیک و قبول مسؤولیت جمعی کیفیت کار است. اجرای موفق این ایده مزایا و پیامدهای بسیاری دارد بر همین اساس این مقاله تلاش نموده تا ضمن آسیب­شناسی اجمالی از مدیریت مشارکتی (دراندیشه و در اجرا)با ارایه مدلی تعالی یافته از دو نظام پیشنهادها و حلقه­های نظارت بر کیفیت،تسهیل کننده پیاده­سازی اندیشه مدیریت مشارکتی باشد.

       از آنجا که به دلایل متعددی از جمله تفاوت در مأموریت سازمان ها، ماهیت کار، تفکر مدیران و سطوع بلوغ سازمانی کارکنان، ایده الگوی واحد با تردید مواجه است . بنابراین پیشنهاد می­شود که در اجرای آزمایشی این ایده، ویژگی­های زمینه­ای در نظر گرفته شود.

کلید واژه­ها : مدیریت مشارکت­پذیر ، هسته­های مشارکت ، سرمایه اجتماعی ، نظام پیشنهادها ، حلقه­های نظارت بر کیفیت.